Für eine Ausbildung bei SPM gilt eine Reihe von Voraussetzungen. Potentielle zukünftige Mitarbeiter müssen das 16. Lebensjahr abgeschlossen haben.

Des Weiteren haben sie sich einer medizinischen und psychologischen Eignungsuntersuchung zu unterziehen. Innerhalb dieser Untersuchung wird bereits eine erste Einstufung hinsichtlich der zukünftigen Arbeitsbereiche vorgenommen.

Generell dürfen keinerlei Vorstrafen bestehen. In Einzelfällen besteht unter Umständen die Möglichkeit einer Rehabilitationsmaßnahme, sofern ansonsten eine Eignung vorliegt.

Das erste Ausbildungsjahr steht ganz im Zeichen des Lebens und Lernens in der Gemeinschaft.

In verschiedenen theoretischen und praktischen Seminaren erhalten die Auszubildenden die generelle Grundausbildung, eine Einführung in die Konzern- und Ausbildungsbereiche, werden an zukünftige Ausrüstung und Arbeitsgeräte herangeführt und erhalten eine sportmedizinische Betreuung.

Innerhalb des zweiten Jahres erfolgen eine weiterführende Ausbildung in technischen und taktischen Belangen und die Festigung der Gruppendynamik. Die Auszubildenden übernehmen nun vermehrt komplexere Ausgabenbereiche und mehr Verantwortung. Aufbauend auf den Inhalten des ersten Ausbildungsjahres liegt der Fokus jetzt auf der praktischen Anwendung der Ausbildungsinhalte im Einsatz.

Desweiteren besteht nun die Möglichkeit eines Studiums oder einer Berufsausbildung auf dualer Ebene.

Im dritten Jahr der Ausbildung ist die generelle Grundausbildung abgeschlossen und das Augenmerk richtet sich nun auf die Spezialisierung für bestimmte Truppengattungen. Neben der expliziten Schulung im Umgang mit Ausrüstung und Arbeitsgerät, sowie der Erarbeitung von Grundlagen für weitere Spezialisierungen und Qualifikationen steht Auszubildenden nun auch der Zugang zu Führungspositionen im gehobenen Dienst offen.

Die Sektion I umfasst die Verwaltung von SPM und hat eine Vielzahl von administrativen Tätigkeitsbereichen.
Angefangen bei Leistungsfeldern, in welchen alle Steuerungs- und Durchführungsaufgaben in den Bereichen Infrastruktur, gesetzliche Schutzaufgaben, Dienstleistungen, Recht, Finanzen, und Controlling wahrgenommen werden, bis hin zur Koordination von personellen und logistischen Belangen wie der zivilen und militärischen Personalgewinnung, -führung und -entwicklung sowie der Bildung, Qualifizierung und Betreuung der Konzernangehörigen.

In Sektion II ist die Forschungs- und Entwicklungsabteilung verortet. Diese ist mit der Überarbeitung und Verbesserung von Ausrüstung, Geräten und Komponenten, der Entwicklung neuer Materialien und Technologien zur Einsatzbewältigung, der Durchführung medizinischer und pharmazeutischer Studien zur Analyse und Optimierung bestehender sowie der Entwicklung neuer Präparate betraut, sowohl für den zivilen als auch den Feldverwendungsbereich.

Sektion III ist der Instandsetzungsbereich. In diesen Tätigkeitsbereich fällt die Wartung und Instandsetzung sowie die allgemeine Sicherstellung der Einsatzfähigkeit aller Ausrüstung, sowohl der zivilen Mitarbeiter als auch einsatztaktischen Verwendungsgruppen.

Des Weiteren gewährleistet Sektion III sowohl auf Übungen als auch im Einsatzfall die Feldinstandsetzung allen Materials der Einsatzkräfte wie Bewaffnung, Boden- und Luftfahrzeuge. Im Einsatzfall ist die Instandsetzungsgruppe in der Lage ausgefallenes oder beschädigtes Großgerät zu bergen und in entsprechenden mobilen oder stationären Einrichtungen wieder einsatzfähig zu machen.

Sektion IV befasst sich mit der Akquise und Aufbereitung von Informationen.

Sektion V ist betraut mit der Akquise potenzieller Aktivposten, der Carrier Progression, sowie mit hochquallitativen edukativen Maßnahmen zur Kaderbildung im einsatztaktischen und zivilen Kompetenzbereich.

Sektion VI umfasst sowohl Infanterie und Kavallerie als auch in der Luft und auf See operierende Gruppen. Sie sind die Exekutive im Einsatz und mit der Durführung des eigentlichen Auftrags betraut. Ihre Aufgaben reichen von Personen- und Objektschutz über die Gefahrenabwendung und die Sicherung von Konzerninteressen bis hin zu weiterführenden stabilisierenden Maßnahmen bei der Nachbereitung von Konflikts- und Krisenkonsequenzen.

Basisgruppen sind das tragende Element von Operationen. Sie sind je nach Kontingentsvolumen taktisch wie strategisch einsetzbar und dienen in erster Linie als Mittel zur Durchsetzung und Wahrung der Kerninteressen.

Der Sanitätsdienst umfasst das Bergen, Stabilisieren und Transportieren von Verletzten in den rückwärtigen Raum einer Operation.

Weitreichweiten- und steilballistische Geräte erlauben der Unterstützungsgruppe die Bewegung eigener Kräfte zu forcieren oder fremde Kräfte zu binden, umzuleiten und durch Scheitelwirkung Interessen zu oktroyieren.

Im gesicherten Raum findet durch Einrichtung befestigter Wege und Räume durch taktische Ingenieure die Etablierung eigener fixierter Komplexe statt.

Die Grundausstattung der PLUS-Gruppe entspricht jener der Basisgruppe, wird aber in Einzelfällen durch gehobene taktische Ausrüstung ergänzt. Diese Gruppe ist spezialisiert auf Einrichtung von Redansituationen jedwelcher Art.

Erschließen und Beurteilen von Räumen, Routen und Lagen sind die Kernaufgaben der Aufklärungsgruppe. Durch verdecktes Verlegen vor, inmitten und hinter den Interessensgrenzen ist aus den gewonnenen Informationen ein hoher Rentablitätsgrad weiterführender Maßnahmen gewährleistet.

Spezialisten für selektive Zielansprache mit hochwertigem Weitreichweitengerät. Sie sind im Verbund in allen Abteilungen integrier- und einsetzbar.

Die Besondere Verwendungsgruppe "Alpha" wird bei Situationen aktiviert, welche zu komprimierter konzentrierter Aktion oder Reaktion zwingen. In den Kompetenzbereich fallen High Risk Response, VIP- und HVT-Personenschutz, Erfassung und Sicherung taktisch wichtiger Positionen oder hochwertiger Objekte und Räume bis nachhaltige Entsatzmaßnahmen zur Verfügung stehen.

Geräteführer sind Spezialisten im optimalen Einsatz taktischen Transportgerätes zu Lande, zu Wasser und in der Luft. Sonderqualifikation ist Voraussetzung zur Führung von Spezialgerät unter Zero-G-Konditionen.